Programa Estatal de Protección Civil
I INTRODUCCION 1
III OBJETIVO GENERAL 4
IV SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS 4
4.1
4.1 Subprograma de
Prevención 4
4.1.1
4.1.1 Proyecto de capacitación
4.1.2
4.1.2 Elaboración del Atlas Estatal de riesgos
4.1.3
4.1.3 Elaboración de planes de contingencias
de las dependencias federales y estatales
4.1.4
4.1.4 Elaboración de planes de contingencias
de los municipios con más alto riesgo
4.1.5
4.1.5 Elaboración del plan estatal de contingencias
geológico
4.1.6
4.1.6 Elaboración del plan estatal de contingencias
hidrometereológico
4.2
4.2 Subprograma de
Auxilio 7
4.2.1
4.2.1 Proyecto de atención a contingencias
4.2.2
4.2.2 Atención del Centro Estatal de Operaciones
4.2.3
4.2.3 Funciones del Centro Estatal de Operaciones
4.3
4.3 Subprograma de
Recuperación 9
V ESTRATEGIAS 9
5.1
5.1 Sistémica 9
5.2
5.2 Sinergia 10
5.3
5.3 Efecto Multiplicador 10
5.4
5.4 De Colaboración
Especializada 10
5.5
5.5 Financiera Nodal 11
5.6
5.6 De Difusión 11
ANEXO
Esquema General del Programa Estatal
de Protección Civil
PRESENTACION
El Programa Estatal de Protección Civil constituye un instrumento coordinador de las potencialidades y la participación
del Gobierno y la Sociedad Organizada, frente a las calamidades generadas
por la naturaleza por el hombre.
Las próximas páginas condensan de manera sistematizada,
un conjunto de subprogramas, proyectos y medidas institucionales orientadas
al establecimiento de acciones de prevención del quehacer público y social
frente a cualquier tipo de calamidad, así como esquemas de operación gubernamental
que tienen por objetivo la ampliación de la capacidad de respuesta y eficiencia
pública para la superación de emergencias.
Se pretende de
manera central contar con los elementos mínimos que contribuyan a arraigar
y fortalecer en la esfera de gobierno y la población una Cultura de Protección
Civil; una nueva actitud y compromiso que nos permita actuar eficaz y organizadamente
en la salvaguarda de la integridad física y patrimonial de los oaxaqueños
que residen en todas y cada una de las regiones del Estado.
En una primera etapa, el Programa Estatal de Protección
civil prevé la elaboración y/o actualización del Atlas Estatal de Riesgos,
y a partir de este diagnóstico general, estructurar los subprogramas operativos
de prevención, auxilio y recuperación en cada una de las vertientes de riesgo: geológico, químico, hidrometeorológico,
sanitario y socio-organizativo.
La piedra angular
que definirá el rumbo y éxito del Programa Estatal de Protección Civil, será
la participación consciente y organizada de la sociedad en estrecha colaboración
con las instituciones de los tres niveles de gobierno.
De ahí el imperativo
de convocar y estimular el concurso de las Delegaciones Federales, de las
dependencias del Gobierno del Estado, de los 570 Gobiernos Municipales, clubes
de servicio, iniciativa privada y grupos de voluntarios en una cruzada en
favor de la vida humana, donde todos los oaxaqueños tienen algo que hacer
y mucho que aportar.
Lic. Ulises Ruiz Ortiz
Gobernador Constitucional del Estado de Oaxaca.
INTRODUCCIÓN
En
el inicio del milenio, se impone hacer un alto en el camino y reconocer que
actualmente nos encontramos enfrentando múltiples problemas, que nuestra sociedad
requiere cada día más y mejores propuestas. Ciertamente, no tenemos en nuestra
comunidad todos los recursos y fortalezas para ofrecer un mejor mañana, por
ello aspiramos a una verdadera cultura de protección civil.
Pretendemos
con este documento transmitir una visión del Oaxaca por venir, el cual está
basado en nuestras fortalezas buscando al mismo tiempo evitar los mismos errores
y debilidades del pasado, y sobre todo evitar hasta donde sea posible las
improvisaciones, pues en el ámbito de la protección civil representan pérdida
de vidas humanas.
Para dar validez
a este ejercicio, es necesario buscar factores que unan a nuestra sociedad,
para que no nos quedemos únicamente en diagnosticar nuestra problemática sino sobre todo estar preparados para cualquier
contingencia y de esta forma evitar que el futuro nos encuentre otra vez desprevenidos.
Sabemos por otro
lado que existen comunidades que han logrado evitar al máximo desastres y
cuando los han tenido han mitigado sus efectos, esto debido a que se han tomado
el tiempo y la paciencia para elaborar sus planes de contingencia, definir
funciones y responsabilidades que conducen en una forma ordenada los esfuerzos
y recursos de la sociedad. Ello a través de los Consejos Municipales de Protección
civil.
Desde un principio
hemos estado conscientes todos los miembros de la Unidad Estatal de Protección
Civil de la dificultad y seriedad de este ejercicio, pero en última instancia,
lo que buscamos es que sea el inicio de posteriores esfuerzos que complementen
y mejoren la visión común de nuestro futuro.
El futuro no le pertenece
a nadie, ni a grupos ni a formas de pensamiento. Por ello, este documento
pretende únicamente ser una guía que contribuya a las decisiones que una comunidad
toma para asignar sus recursos y solucionar sus problemas. Esperamos que cada
ciudadano lo enriquezca constantemente con mejores aportaciones, pero que
no lo deseche sólo por estar en desacuerdo con una de sus partes.
La
metodología utilizada en este programa busca fundamentalmente formular de
una manera ordenada y estructurada la visión e ideas que plasmadas en proyectos
y metas debemos realizar para cumplir con la tarea que se nos ha encomendado.
Por ello, el presente programa está conformado
por tres subprogramas: prevención, auxilio y recuperación. Cada
uno de estos subprogramas cuenta con accioners y proyectos específicos según
las necesidades y características de los diferentes fenómenos perturbadores.
En el subprograma
de prevención, se contemplan acciones de capacitación en los cuatro niveles
de educación, elaboración de los planes de contingencia para sismos
y fenómenos hidrometeorológicos, elaboración del Atlas Estatal
de Riesgo, el desarrollo del manual técnico para la implementación
del Centro Estatal de Operaciones (CEO) y la instalación de un programa
permanente de educación continua para Autoridades Municipales.
En
el subprograma de auxilio se desarrollarán acciones de atención a las
diferentes contingencias que se presenten en el territorio Oaxaqueño, dependiendo
del tipo de fenómeno perturbador y de la magnitud de la calamidad. Por tal
motivo, una de las metas a cubrir en esta fase, es la implementación del Centro
Estatal de Operaciones.(CEO) , instancia de mando operativo
durante la fase de atención y auxilio. De igual manera, se llevará a cabo
la coordinación de la emergencia con las diferentes dependencias de la administración
pública estatal y federal, y la sociedad civil organizada.
En el subprograma
de recuperación se tiene el proyecto de: implantación de los programas de
recuperación y vuelta a la normalidad por parte de cada una de las dependencias
federales, estatales, municipales y organizaciones no gubernamentales. Tal
y como marcan las leyes y reglamentos en este rubro, a nivel estatal y federal,
y acorde programa correspondiente de la Secretaría de Gobernación.
El programa es flexible,
se presenta abierto, especialmente en los subprogramas de auxilio y recuperación
ya que las calamidades no se programan,
pero se reconoce la necesidad de ser enriquecido en el curso de su ejecución
con la experiencia surgida del contacto con la realidad, pero con la convicción
de que tanto el gobierno como la ciudadanía en general estamos preparados
para proteger las vidas humanas de quienes habitan en Oaxaca.
El programa refleja
la complejidad de interactuar no sólo entre los tres niveles de gobierno,
sino también con a iniciativa privada y los grupos voluntarios, la sociedad
civil organizada y la sociedad en general, pues aspiramos a un esfuerzo conjunto
que elimine el desinterés y la indiferencia.
Por ello vamos más
allá del simple enunciado de acciones que impedirían apreciar en su verdadera
magnitud el valor de la vida humana, sin importar raza, color, religión o
preferencia partidista. Por ello impulsaremos mecanismos que generen el interés
y la participación consciente de la colectividad y del individuo, sustentados
en los principios de coordinación y corresponsabilidad.
En virtud de lo anterior,
procuramos cada día a ser mejores, más eficaces y eficientes porque queremos
estar preparados porque así lo exigen y así lo merecen los Oaxaqueños.
OBJETIVO GENERAL
La actual administración
gubernamental preocupada por la seguridad y protección del pueblo Oaxaqueño
ha elaborado el Programa Estatal de Protección Civil, cuyo objetivo es: Proteger
a la población, sus bienes y entorno, ante la eventualidad de un desastre provocado por fenómenos
naturales o por factores humanos.
SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS
El
Programa Estatal de Protección Civil está conformado por tres subprogramas: a)Prevención, b) Auxilio y c) Recuperación.
Cada
sub-programa prevé una serie de proyectos en función de los 5 grandes grupos
de fenómenos o agentes perturbadores (geológicos, hidrometeorológicos, químicos,
sanitarios y socio-organizativos).
1.1
4.1 SUBPROGRAMA
DE PREVENCION
El
subprograma de prevención tiene el propósito de evitar riesgos y mitigar los
daños ante la presencia de un fenómeno perturbador. Por ello se han diseñado
los proyectos siguientes:
4.1.1 PROYECTO DE CAPACITACION.- Este proyecto tiene
diferentes programas académicos, según los niveles de enseñanza donde se aplicará
y de acuerdo a los tipos de agentes perturbadores.
1.
1. Qué hacer
ante la ocurrencia de un temblor / sismo.
2.
2. Análisis
de riesgos no estructurales en inmuebles públicos.
3.
3. Qué hacer
ante una inundación pluvial y/o fluvial.
4.
4. Qué hacer
antes, durante y después de la presencia de ciclones / huracanes.
5.
5. Cómo convivir
con los riesgos tecnológicos, evitando o eliminando los peligros.
6.
6. Cómo evitar
incendios forestales durante la temporada de estiaje.
7.
7. Qué hacer
en caso de incendio.
8.
8. Atención
sanitaria ante una contingencia.
9.
9. Prevención
de accidentes socio-organizativos.
10.
10. Transporte,
uso y manejo de materiales peligrosos.
Estos proyectos están siendo realizados
en coordinación con las dependencias federales y estatales involucradas en
materia de Protección Civil de acuerdo a la normatividad. Entre las principales
mencionamos a: la CNA, la Secretaría de Salud y la SEMARNAP, SEDESOL, CFE,
SEDENA, Sría. de Marina, Sría. De Gobernación, Sría de Hacienda y Crédito
Público, SECODAM, Sría. De Energía, PEMEX, SCT, SEP, SECTUR, FONATUR, SRA,
ASA, IMSS, ISSSTE, UNAM, IPN, Ferronales, Cruz Roja Mexicana, CANACINTRA,
CNIR, FM Radio Experimentadores, DIF. Así mismo, las demás dependencias de
orden estatal y/o municipal.
En el ámbito geográfico del Estado,
dichos proyectos están siendo operados en los municipios y/o comunidades que
tienen alto riesgo de acuerdo a los tipos de fenómenos perturbadores de origen
natural o provocados por el hombre.
Parte
fundamental de este subprograma son los siguientes proyectos:
4.1.2
4.1.2 ELABORACION
DEL ATLAS ESTATAL DE RIESGOS.
Dicho documento tiene como objetivo
realizar un diagnóstico de riesgos y vulnerabilidades a que estamos expuestos
ya sean: hidrometeorológicos, químicos, sanitarios y socio-organizativos y
en el cual se apoyen los diferentes municipios de nuestra entidad para elaborar
sus respectivos atlas municipales de riesgo.
Así, pretendemos elaborara un documento
que dé forma ordenada, y que apoyado en conocimientos técnicos, científicos
y de investigación, permitan ser lo base para conformar los planes de prevención,
auxilio y recuperación con el fin de salvaguardar a la sociedad su entorno
y bienes ante la eventualidad de una contingencia.
En la elaboración de este documento,
perseguimos un propósito, que es la creación de una cultura de protección
civil, basada en principios de autoprotección, coresponsabilidad y solidaridad
con la participación del sector público, privado y social; en la cual, la
sociedad en su conjunto esté preparada y dispuesta a apoyar a nuestra población
ante la probabilidad o inminencia de fenómenos destructivos ya sean de origen
natural o humano que puedan impactar a la comunidad, infraestructura o entorno.
4.1.3 INTEGRACION DE LOS CONSEJOS MUNICIPALES Y
LA ELABORACION DE PLANES DE CONTINGENCIAS DE LOS MUNICIPIOS CON MAS ALTO RIESGO
DE IMPACTO DE AGENTES PERTURBADORES.
4.1.4
4.1.4 ELABORACION
DE LOS PLANES ESTATALES DE CONTINGENCIAS, SEGÚN LOS DIFERENTES TIPOS DE RIESGOS
QUE OCURREN CON MAYOR FRECUENCIA EN EL ESTADO.- Riesgos Geológicos e Hidrometeorológicos
4.1.5 ELABORACION DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL
CENTRO ESTATAL DE OPERACIONES (CEO).
1.2
4.2 SUBPROGRAMA
DE AUXILIO
Este
subprograma tiene como objetivo atender a la población ante una eventualidad
de un fenómeno natural o propiciado por el hombre. En éste se tienen dos proyectos:
4.2.1 PROYECTO DE ATENCION A CONTINGENCIAS.- En
el cual se pretende atender aproximadamente con operativos a los fenómenos naturales y en las fechas
y regiones que se señalen en la siguiente tabla:
REGION
|
TIPO DE FENOMENO
|
No. de OPERATIVOS (2)
|
FECHA
|
Sierra Norte
|
Incendios Forestales (1)
Heladas
|
|
Abril
Mayo
|
Sierra Sur
|
Incendios Forestales (1)
|
|
Abril
Mayo
|
Costa
|
Incendios Forestales (1)
|
|
Abril
Mayo
|
Istmo
|
Incendios Forestales (1)
|
|
Abril
Mayo
|
Mixteca baja
|
Incendios Forestales (1)
|
|
Abril
Mayo
|
Cañada
|
Incendios Forestales (1)
|
|
Abril
Mayo
|
Valles Centrales
|
Incendios Forestales (1)
|
|
Abril
Mayo
|
Costa
|
Hidrometereológicos
|
|
Mayo a Nov.
|
Istmo
|
Hidrometereológicos
|
|
Mayo a Nov.
|
Papaloapan
|
Hidrometereológicos
|
|
Mayo a Nov.
|
Mixteca
|
Hidrometereológicos
|
|
Mayo a Nov.
|
TOTAL
|
|
95
|
|
NOTA 1: Estos datos son para la temporada
de estiaje únicamente, según datos históricos.
NOTA 2: Esta cantidad se definió en función de lo acontecido
históricamente en el Estado.
NOTA 3: Una emergencia mayor de cualquier fenómeno no
está contemplada en la tabla anterior.
Así mismo, en este subprograma de auxilio,
de darse una contingencia mayor, se tiene el proyecto:
4.2.2 ACTIVACION DEL CENTRO ESTATAL DE OPERACIONES.- Es importante mencionar que este centro de operaciones no necesariamente se
debe instalar en la etapa de emergencia, de hecho se sugiere instalarlo en
la etapa de pre-alerta y ésta es la razón por la cual puede parecer como parte
del subprograma de auxilio o de prevención.
Por ello se presentan estas dos alternativas
de procedimientos, pudiendo darse en forma simultánea.
1.
1. Instalación
del Centro Estatal de Operaciones, convocado por el C. Gobernador.
2.
2. Instalación
del Centro de Operaciones Móvil en la zona donde se presenta la contingencia,
la cual es la encargada de informar al C.E.O.
4.2.3 FUNCIONES DEL CENTRO ESTATAL DE OPERACIONES.-
A continuación se describen las funciones que realizará dicho centro, el cual
es convocado por el C. Gobernador del Estado.
1.
1. Coordinación
de Acciones con organismos y dependencias de la Administración Pública Federal,
Estatal y Municipal.
2.
2. Evaluación
de daños con la participación de las dependencias federales, estatales y municipales
involucradas en materia de protección civil.
3.
3. Definición
de acciones de auxilio a la población afectada, de los servicios estratégicos,
la infraestructura social y el entorno ecológico, acorde al fenómeno perturbador.
4.
4. Implementación
de medidas y acciones que eviten el encadenamiento de calamidades en coordinación
con las dependencias correspondientes.
5.
5. Seguimiento
y evaluación del desarrollo de la contingencia.
6.
6. Seguimiento
a la aplicación de los planes y programas de recuperación de cada una de las
dependencias.
4.3 SUB-PROGRAMA DE RECUPERACION
Este subprograma pretende, que habiendo pasado
la emergencia se implanten los programas de recuperación y vuelta a la normalidad
por parte de cada una de las dependencias federales, estatales y municipales
y organismos no gubernamentales, para lo cual se requiere de la coordinación
de las mismas.
V. ESTRATEGIAS
5.1 ESTRATEGIA SISTEMICA DE COORDINACIÓN entre dependencias federales, estatales, municipales,
sociedad civil organizada y ciudadanía oaxaqueña.
La
estrategia que se presenta es la de actuar a través del Sistema Estatal de
Protección Civil, sustentada en el accionar del Sistema Nacional de Protección
Civil, en el cual cada Estado, Municipio, dependencia federal y voluntariado
tienen una función específica para alcanzar un objetivo común que es el de
proteger a la comunidad ante cualquier fenómeno perturbador.
5.2 ESTRATEGIA DE EQUIPOS INTERINSTITUCIONALES
PARA PROPICIAR UN EFECTO DE SINERGIA.
Esta
estrategia se sustenta en el hecho de que el resultado de una dependencia
más el resultado de otra dependencia, cada una por separado, es menor al resultado
de las dos dependencias trabajando en forma coordinada.
Tal
es el ejemplo para el caso de lluvias, inundaciones y ciclones donde la C.N.A.
y la U.E.P.C. trabajan en forma coordinada. Otro ejemplo es el caso de incendios
forestales, donde SEMARNAP, SEDAF y la U.E.P.C. unen sus esfuerzos.
5.3
5.3 ESTRATEGIA
PARA PROPICIAR EL EFECTO MULTIPLICADOR.
Esta
se sustenta en el hecho de que con el personal con que cuenta actualmente
la U.E.P.C., no sería posible capacitar a la niñez y a la juventud Oaxaqueña,
por ello se ha invitado para que instituciones educativas como la UABJO, el
ITO, la URSE y la Univ. Mesoamericana colaboren con sus alumnos que deben
cumplir con el servicio social, para que primero lo hagan recibiendo capacitación
y después capacitando en materia de protección civil en diversas instituciones
que lo requieran.
5.4 ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN
ESPECIALIZADA.
Esta
estrategia tiene por objeto el suplir la deficiencias en lo que se refiere
a personal especializado por parte de la U.E.P.C. a través de convenios de
colaboración con instituciones que tienen especialistas en conocimientos afines
a la protección civil, tal es el caso de:
Ø
Ø El Colegio
de Ingenieros Civiles para realizar análisis estructurales.
Ø
Ø El CIIDIR
– IPN con especialistas en geología y geofísica.
Ø
Ø El ITO
con especialistas en el área sismológica.
Ø
Ø La CNA
con especialistas en el área de hidrometeorología.
Ø
Ø La Sedesol
con especialistas en análisis estructurales.
Ø
Ø La SEMARNAP
y la SEDAF para la detección y combate de incendios.
Ø
Ø La Secretaría
de Salud como especialista en epidemiología y brigadas médicas.
5.5 ESTRATEGIA FINANCIERA NODAL.
Esta
estrategia se refiere exclusivamente para el equipamiento necesario de la
Unidad Estatal de Protección Civil, por ello se sugiere unir los diferentes
recursos federales, estatales y los del sector privado en un solo nodo que
es la U.E.P.C., con el único fin de optimizar las compras relacionadas con
el equipo y materiales necesarios para cumplir con la delicada tarea que se
nos encomendó. Un aspecto importante es el manejo de la capacidad de otorgar
recibos deducibles de impuestos al 100% para adquisición de bienes en especie
con instituciones donantes.
5.6
5.6 ESTRATEGIA
DE DIFUSION.
A
través de los medios masivos de comunicación (radio, televisión, prensa escrita),
trípticos y posters, hacer del conocimiento de la ciudadanía las medidas preventivas,
de alertamiento y de auxilio que se deben de llevar a cabo ante la eventualidad
de una contingencia. Por ello se ha diseñado un programa de difusión para
este año 2000, en este se incluye
la promoción de la imagen de la institución, a través de la permanencia de
tiempo aire en radio y televisión con la información meteorológica, y la información
básica de protección civil para cada región, misma que pasará al aire en los
noticieros de la televisión Oaxaqueña.
Otra
estrategia de promoción es la impresión de playeras, gorras, calcomanías y
material de papelería del logotipo de la UEPC, lo anterior para el reforzamiento
de la imagen institucional.
<
PROGRAMA ESTATAL DE PROTECCION
CIVIL
ESQUEMA GENERAL
OBJETIVO.-
Proteger a la sociedad, a su patrimonio y a su entorno ante la eventualidad
de una contingencia provocada por fenómenos naturales o humanos.
SUBPRO-GRAMA
|
PROYECTOS
|
ACCIONES
|
METAS
Abril – Dic. ‘99
|
Dependencias que participan
|
|
Capacitación
|
10 tipos diferentes de cursos de
capacitación
|
448 cursos
|
C.N.A.
S.S.
H. Ayuntamientos
Deleg. De Gob.
|
|
Elaboración del Atlas Estatal de
riesgos
|
|
Un documento
|
Todos las dependencias de Gobierno
Federal y Estatal
|
|
Elaboración de los planes municipales
de contingencias
|
4 planes mpales. de contingencias:
Salina Cruz, Tuxtepec, Pinotepa,
Oaxaca de Juárez
|
4 documentos
|
Los Aytos. De Salina Cruz, Tuxtepec,
Pinotepa y Oaxaca de Juárez.
SEDUCOP, CAO, SS., CNA, CFE, PEMEX
|
Prevención
|
Elaboración de planes de contingencia
de las dependencias federales y estatales
|
|
5 documentos de dependencias federales
3 documentos de dependencias estatales
|
|
|
Elaboración del Plan Estatal de contingencia
hidrometeorológico
|
Incluye los análisis de las 6 regiones
hidrológicas del Estado.
|
Un documento
|
|
|
Elaboración del Plan Estatal de contingencia
geológica
|
|
Un documento
|
|
|
Elaboración del manual de procedimientos
del Centro Estatal de Operaciones
|
|
Un documento
|
|
|
Atención a contingencias
|
95 operativos con cobertura estatal
|
95 operativos
|
Principalmente CNA, SEMARNAP y SEDAF
|
Auxilio
|
Activación del Centro Estatal de
Operaciones
|
|
Una acción que es la activación del
Centro Estatal de Operaciones
|
|
Recupera-ción
|
Coordinación de todas las dependencias
federales, estatales y municipales
|
|
Una acción coordinadora, la cual
está en función del tipo de contingencia.
|
|
|